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　　近日✿◈，《中华人民共和国生态环境法典（草案）》提请十四届全国人大常委会首次审议尊龙凯时人生就是搏✿◈，这是我国继民法典后第二部以“法典”命名的法律✿◈，标志着我国环境法治体系迈入系统化✿◈、法典化的新纪元✿◈，其内容既回应了气候变化✿◈、碳达峰碳中和的时代命题✿◈，也为绿色发展提供了法治保障✿◈。

　　绿色低碳发展是解决生态环境问题的治本之策✿◈。近年来✿◈，中国石化油品销售企业在国家“双碳”目标引领下✿◈，积极践行集团公司绿色洁净发展战略✿◈，从布局充电网络✿◈、推广新能源运输工具✿◈，到加快“无废企业”建设✿◈、推进资源循环利用……企业通过技术创新✿◈、产业升级和精细化管理✿◈，构建起覆盖全产业链的绿色生态网络✿◈，以市场化手段探索绿色发展的可持续路径✿◈，为美丽中国建设贡献石化力量✿◈。

　　近日✿◈，货拉拉司机赵先生在浙江嘉善某住宅小区送完货后尊龙凯时 - 人生就是搏!✿◈。✿◈，熟练地将货车驶入附近的兴善加能站充电✿◈。该站是浙江嘉兴石油辖区内“石化易电”充电桩数量最多的站点✿◈，可同时为26辆新能源汽车提供充电服务✿◈，日均充电量超6000千瓦时✿◈。

　　浙江嘉兴石油积极融入浙江省电动汽车充电基础设施三年布局规划✿◈，深化政企合作✿◈，抢占优质点位✿◈。在选址方面✿◈，该公司深入市场调研✿◈，精准分析需求✿◈，摸排锁定具备发展潜力的站外站点位✿◈，以嘉兴城区为中心✿◈，沿东西南北四条主线同步推进站点建设✿◈，实时更新乡镇街道空白点拓展清单✿◈，持续优化充电网络布局✿◈。在布局方面✿◈，该公司组建新能源专班团队✿◈，注重现场踏勘✿◈，确保每个项目的建设方案科学合理✿◈，既关注整体“大布局”✿◈，也重视单站“小布局”✿◈，反复论证充电桩设置位置与车位划分的合理性✿◈，力求提升使用效率和客户体验✿◈。在管理方面✿◈，该公司全面理顺内部机制✿◈，强化现场运维保障✿◈。每个充电站由就近的加能站作为责任单位✿◈，指定专人负责日常巡查与应急处置✿◈，确保充电设备运行正常✿◈、消防设施完备✿◈，第一时间处理突发问题✿◈，为车主提供安全可靠✿◈、整洁有序的充电环境✿◈。

　　今年3月✿◈，浙江省能源局发布《2024年度浙江省充电基础设施民生实事项目高质量典型案例集》✿◈，浙江石油6个“石化易电”充电站项目成功入选✿◈。未来✿◈，浙江石油将坚持“电要快拓”战略✿◈，持续推进整县整区新能源发展✿◈，高标准✿◈、严要求开展充电基础设施建设与优化工作✿◈。通过技术创新与场景融合✿◈，推动充电设施从城市向乡村延伸✿◈，功能从单一充电向多元服务升级✿◈，逐步覆盖全省重点城市与乡镇✿◈，畅通新能源车主的绿色出行之路✿◈，让区域能源结构“绿意”更浓✿◈。

　　“使用尾气处理液可提升柴油燃烧效率✿◈、减低油耗✿◈、降低氮氧化物排放✿◈，防止尾气排放超标……”贵州石油深入践行绿色低碳发展战略✿◈，在加能站积极宣传“绿色货运”✿◈，为客户普及尾气处理液在车辆减排方面的原理和作用✿◈，构建尾气处理液“精准营销+管家服务”运营体系✿◈，今年截至5月底尾气处理液销售额超3800万元✿◈，散装液销售占比提升至43%✿◈。

　　精准营销✿◈，激活市场需求✿◈。针对柴油车客户群体的差异化需求✿◈，贵州石油省地联动开展散装液加注业务调研✿◈，做精商圈研判和供求分析✿◈，形成“阶梯促销+场景适配”营销策略✿◈，推出20千克便携小桶装✿◈、站内加注机散装液✿◈、整吨大桶等差异化产品✿◈，覆盖长途物流✿◈、短途运输✿◈、个体车队等细分市场✿◈。同时✿◈，实施批量采购阶梯优惠方案✿◈，采用“油液联动”模式降低客户综合成本✿◈。某物流公司测算显示✿◈，采用中国石化加能站的定制方案后✿◈，单车年均节约费用约5000元✿◈。

　　升级服务✿◈，构建客户管理体系✿◈。贵州石油践行“服务绑定销售”✿◈，推进客户分级管理✿◈。为月耗超30桶的客户建立动态档案滑复栗✿◈，实行消费预警与主动补货机制✿◈，提供管家式服务✿◈。建立“需求预测-站点调配-专车配送”应急补货响应机制✿◈，让客户可根据实际需求批量购买滑复栗✿◈，加能站提供代保管或送货上门服务✿◈。此外✿◈，该公司在高速公路服务区✿◈、物流枢纽投建292座散装液加注站✿◈，提升加注效率尊龙凯时✿◈，带动客户复购率增长和满意度提高✿◈。

　　贵州石油紧贴市场需求✿◈，做实服务细节✿◈，以尾气处理液为纽带✿◈，通过“产品-服务-价值”三维体系✿◈，成功将低碳环保刚需转化为客户价值✿◈，形成“以服务促销售✿◈、以技术强黏性”良性发展模式✿◈，实现经济效益与社会效益双赢✿◈。

　　随着国Ⅵ轻型汽油车占比提升✿◈，加能站油气回收系统面临新的挑战✿◈。这类车辆自带车载加油油气回收系统（ORVR）✿◈，如果普通加油枪无法自动识别并兼容处理✿◈，会导致地下油罐压力增加✿◈、三次油气回收设备负荷加重✿◈，以及污染物排放量上升等问题✿◈。

　　为改善环境空气质量✿◈，促进减污降碳协同增效✿◈，江苏石油与南京市环保局及商务局依据《加油站大气污染物排放标准》（GB20952-2020）要求✿◈，于今年1月选定南京石油金沙江加能站作为试点✿◈，引入了ORVR兼容型加油枪✿◈。

　　据金沙江加能站经理吴倩介绍✿◈，新安装的ORVR兼容型加油枪配有特殊功能集气罩✿◈，可与油箱口紧密贴合✿◈，不仅提升了油气回收率✿◈，也使得罐压控制更加稳定✿◈。现场检测显示✿◈，使用这种加油枪时✿◈，加油过程中的油气泄漏数值显示为零✿◈，埋地油罐平均压力低于200帕✿◈，实现了近零排放的效果✿◈。相比传统加油枪✿◈，ORVR兼容型加油枪可通过油箱口气压感应装置自动识别车辆是否配备ORVR系统✿◈，从而精准调整抽气频率✿◈，有效防止油气逸散✿◈。

　　截至目前✿◈，金沙江加能站已安装了13把ORVR兼容型加油枪✿◈，地下油罐的压力显著下降✿◈，能够长时间保持微负压状态（最低可达-1000帕）✿◈，从源头上减少泄漏风险✿◈，并大幅降低了油气排放✿◈。据估算✿◈，该站每年可减少二氧化碳排放量约10吨✿◈，节省电费近万元✿◈，实现了环保效益和能效提升的双重目标滑复栗✿◈。下一步✿◈，江苏石油将根据夏季高温时段油枪的使用情况✿◈，稳步推广ORVR这一新技术的应用尊龙凯时✿◈，助力企业绿色低碳发展✿◈。

　　近日✿◈，广东石油在江门甘棠加能站举办“世界噪音日”公众开放日活动✿◈，围绕“助力城市降噪 共做文明车主”主题✿◈，向市民普及噪声污染危害✿◈，倡导绿色出行理念✿◈。活动现场设置了科普展板和互动体验区✿◈，百余名车主现场签署了《文明驾驶倡议书》✿◈，承诺减少鸣笛✿◈、文明驾驶✿◈。

　　为进一步增强市民环保意识✿◈，加大对噪声这一“无形污染”的关注度✿◈，广东石油面向江门三区四市480万名居民推出了为期21天的“降噪打卡”行动✿◈，市民通过微信扫码参与每日“减少鸣笛”承诺即可获得奖励✿◈，以此引导广大市民以实际行动为城市降噪✿◈。“我们通过21天习惯养成法则✿◈，让车主养成减少鸣笛的良好习惯✿◈，培育城市文明出行新风尚✿◈。”广东江门石油总经理郑吉多表示✿◈。

　　“除平日坚持科普噪声危害外✿◈，我们还开展‘安静高考’公益活动✿◈，呼吁车主和市民为考生营造安静的考试环境✿◈。”甘棠加能站站长刘国英介绍✿◈。每年高考期间✿◈，全省考场周边的612座加能站变身为“高考驿站”✿◈，站内员工通过协助交通疏导✿◈、劝阻车辆鸣笛✿◈、设立家长休息室等方式✿◈，累计服务送考车辆超60万辆次✿◈，为超22万名考生及家长提供舒心的应考环境和服务✿◈。该活动已连续开展十年✿◈，成为企业服务社会的重要品牌项目✿◈。

　　近年来✿◈，广东石油持续创新环保公益形式✿◈，以“安静高考”和“世界噪音日”系列活动为抓手✿◈，搭建起企业与公众沟通的桥梁✿◈，助力城市生态文明建设✿◈。未来✿◈，该公司将继续发挥加能站网络优势✿◈，深化城市降噪理念传播✿◈，凝聚社会共识✿◈，共同提升城市声环境质量✿◈，为建设宜居✿◈、和谐的城市贡献力量✿◈。

　　问✿◈：在“双碳”目标下✿◈，销售企业如何结合各自的区域特点制定绿色能源转型规划？采取了哪些差异化措施？

　　李新强✿◈：新疆地域广阔✿◈、资源丰富✿◈，是我国重要的能源战略基地✿◈，近年来在新能源产业布局✿◈、技术应用✿◈、政策导向等方面形成了相对完善的发展体系✿◈。新疆石油依托光伏✿◈、风力等可再生能源优势✿◈，以及矿区物流重卡运输需求旺盛的特点✿◈，积极推进“因地制宜✿◈、分类施策”发展策略✿◈，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型✿◈，努力培育新能源产业的效益增长极✿◈。

　　一是开拓乘用车充电市场✿◈。针对新疆城市间距大✿◈、长途出行需求高的特点✿◈，在主要城市及高速公路沿线低成本布局乘用车充电站✿◈，有效缓解用户续航焦虑滑复栗✿◈。二是拓展重卡充电市场✿◈。聚焦矿区✿◈、物流园等重卡高频应用场景✿◈，对接落地重卡充电业务✿◈，满足区域大宗货物运输电动化的发展需求✿◈。三是推进节能减排新业态✿◈。结合新疆优质的光照资源✿◈，推进“光储充”一体化项目在加能站✿◈、油库等场所的应用✿◈，实现能源的自发自用和高效利用✿◈，助力实现节能减排目标✿◈。

　　张 华✿◈：内蒙古石油立足“第二增长曲线”✿◈，在稳定成品油业务基本盘的同时✿◈，加快推进新能源转型✿◈。全力布局“加气走廊”✿◈，目前已建成45座加气站✿◈，日均销售天然气达1400吨✿◈，排名销售企业前列✿◈。积极协调地方政府推动氢能应用场景建设✿◈，助力自治区绿色低碳发展✿◈。大力推动成品油销售与新能源汽车协同发展✿◈，与新能源车企开展合作✿◈，拓展车辆销售及增值服务✿◈。作为中国石化驻内蒙古企业代表✿◈，内蒙古石油协助长城能化✿◈、新星公司✿◈、华北石油局等单位对接集团重点项目✿◈，协同推进新能源北方研究中心项目建设✿◈，助力区域新能源科技发展尊龙凯时✿◈。在可再生能源利用方面✿◈，该公司在光照充足✿◈、条件适宜的加能站和油库空地安装光伏发电设备✿◈，为站点提供清洁电力✿◈。其中✿◈，全区首座“零碳花园式加能站”已在呼和浩特建成投运✿◈，成为绿色能源转型的示范标杆✿◈。

　　施 雷✿◈：福建石油提升政治站位✿◈，抓实绿色低碳发展✿◈。一方面✿◈，主动融入福建省“电动福建”战略✿◈，全力做好充换电基础设施的布局✿◈，在厦门✿◈、福州等核心城市区域落地示范站点滑复栗✿◈。其中✿◈，位于厦门的“文屏新能园”成为福建省内业态最全面✿◈、规模最大的综合能源服务体尊龙凯时✿◈。同时✿◈，该公司通过与宁德时代等业内领先企业合作✿◈，提前布局新技术试点应用✿◈，共同建设系统内首座新一代重卡换电站✿◈，稳步扩展乘用车换电网络✿◈。另一方面✿◈，福建石油将企业发展✿◈、生产经营和企业文化与绿色发展理念深度融合✿◈，大力实施节能降碳措施✿◈，构建绿色竞争优势✿◈。利用企业场地资源✿◈，推动光伏项目的建设✿◈，积极创建“无废企业”✿◈，在全省9个地市全面落地“绿色基层标杆站”和“碳中和”站点✿◈，为保护福建的绿水青山贡献力量✿◈。

　　李新强✿◈：近年来✿◈，新疆石油绿色能源基础设施覆盖率逐年提升✿◈，目前已建成充电站108座✿◈、光伏发电站36座✿◈，打造“油气电服”综合加能站32座滑复栗✿◈，初步形成“油电互补”的新能源网络布局✿◈。

　　在绿色转型发展过程中✿◈，新疆石油面临着竞争激烈✿◈、盈利能力受限✿◈、投资回收周期长等挑战✿◈，将从三方面破局✿◈：一是强化规划引领✿◈，动态跟踪区域车辆保有量和出行规律✿◈，优先在高流量✿◈、高频次区域布点建站✿◈，提升站点利用率和运营效率✿◈；二是实施梯度推进策略✿◈，在氢能发展方面✿◈，聚焦工业副产氢富集区域先行试点✿◈，在应用场景成熟后逐步复制推广✿◈；三是加强政企协同✿◈，呼吁政府优化公共资源准入机制✿◈，出台充电设施建设补贴及氢能示范项目专项扶持政策✿◈，为新能源业务发展营造公平✿◈、可持续的发展环境✿◈。

　　张 华✿◈：在“双碳”目标推动下✿◈，加能站绿色能源设施建设已成为行业转型的重要方向✿◈。内蒙古石油将自身发展深度融入集团公司和自治区产业发展布局✿◈，加快绿色转型发展步伐✿◈，累计建成投营充电站109座✿◈，月均充电量达72万千瓦时✿◈；完成50座光伏电站改造项目✿◈，光伏发电总量达418万千瓦时✿◈，基本实现运营网点全覆盖✿◈；建成3座加氢站服务氢燃料电池公交车✿◈，助力绿色交通体系建设✿◈。

　　目前✿◈，内蒙古石油的业务转型仍面临现实挑战✿◈：氢能项目建设初期投资大✿◈、回收周期长✿◈，短期内存在经营压力✿◈；新能源汽车技术更新迅速✿◈，加能站相关设备需频繁升级✿◈，前期投入存在“沉没风险”✿◈。对此✿◈，内蒙古石油将加快构建多层级联动的创新研发体系尊龙凯时✿◈，加大关键设备和技术的研发投入力度✿◈，提升自主化水平✿◈，降低整体建设与运营成本✿◈。同时✿◈，建议政府部门尽快出台统一的新能源站点建设规范和补贴政策✿◈，为清洁能源项目落地提供制度保障和经济激励✿◈。

　　施 雷✿◈：在推广绿色发展方面✿◈，福建石油已在全省9个地市布局超4300个充电终端✿◈，建成近30座大型充换电场站✿◈，省内充电市场占有率约为3.4%✿◈，跻身福建省内电能运营商前十名✿◈，且以每年1.5个百分点的速度稳步增长✿◈。

　　尽管取得显著进展✿◈，但福建石油在发展过程中仍面临诸多挑战✿◈：一是当前电能业务领域竞争激烈✿◈，已成为“红海市场”✿◈，相关技术迭代加速及充换电模式多样化增加了市场的不确定性✿◈，对此滑复栗✿◈，福建石油找准自身定位✿◈、保持战略定力✿◈，采取“自投自建+平台拓展”的轻重结合方式✿◈，科学控制成本✿◈，实现稳步扩张✿◈。二是在氢能等新能源领域✿◈，各地政府政策支持力度不一✿◈，相关政策标准尚未统一✿◈，缺乏具体应用场景✿◈。对此✿◈，福建石油将主动加强与地方政府的沟通协调✿◈，发挥专业化优势争取政策支持✿◈，参与相关标准制定✿◈，力求推进省内首个具有商业应用场景的加氢项目落地实施✿◈，保持行业内的先发优势✿◈。

　　李新强✿◈：“十五五”期间✿◈，新疆石油将坚持“规模化✿◈、效益化”发展导向✿◈，明确三大核心目标✿◈。一是充电网络再扩容✿◈。计划新建充电站400座（含重卡充电站80座）✿◈，重点布局南北疆物流干线和工业园区沿线%覆盖✿◈。二是光伏自给再强化✿◈。推进“光储充”一体化项目建设✿◈，降低用电成本✿◈，提升项目收益率✿◈。计划新增光伏发电站50座✿◈，推动13%的加能站实现电力自发自用✿◈。三是氢能试点再突破✿◈。联合地方政府和车企✿◈，持续探索“油氢合建”模式✿◈，打造服务重卡和公交的氢能化示范场景✿◈，为后续规模化推广奠定基础✿◈。

　　张 华✿◈：内蒙古石油积极响应集团公司绿色洁净发展战略✿◈，紧密融入自治区“十五五”发展蓝图✿◈，以绿色能源转型升级提升资产创效能力✿◈。下一步✿◈，为助力自治区构建“储充一体化”服务体系✿◈，内蒙古石油将以补强新旧集镇✿◈、农村地区✿◈、工业园区及旅游景区充电网络为重点✿◈，通过市县乡镇站点与公共区域充电站的有效联动✿◈，构建覆盖城乡的“石化易电”服务网络✿◈，计划年均新增充电车位超300个✿◈、年充电量超800万千瓦时✿◈。围绕物流网点及客货运输需求✿◈，建设“布局合理✿◈、技术先进”的充换电示范先行区✿◈。在充电业务方面✿◈，内蒙古石油将强化营销管理升级尊龙凯时✿◈，深入分析年度充电任务✿◈、毛利目标及考核细则✿◈，结合实际情况适时调整经营策略✿◈，力求持续扩大充电业务利润占比✿◈。

　　施 雷✿◈：下一步✿◈，福建石油将重点推进县域充电网络建设✿◈，补齐区域基础设施短板✿◈，实现“县县通”目标✿◈。同时✿◈，优化超充网络布局✿◈，力争每个地市建成至少1座超充站环保工程✿◈！✿◈。围绕“两区✿◈、三中心”等车流稳定✿◈、需求集中的场景✿◈，持续扩大充换电场站服务覆盖面✿◈，增强“石化易电”品牌影响力✿◈。聚焦高运力重卡充电需求尊龙凯时✿◈，由点到线完善充电网络布局✿◈。充分挖掘中国石化在福建省内780余万名权益会员的潜力✿◈，探索“油电互促”“电非互促”营销模式✿◈，做到“换车不换人✿◈、换车不换场”✿◈，力争在“十五五”期间实现充换电业务进入省内前五✿◈，市场占有率突破10%✿◈。